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建设工程项目管理精讲班
1.第一章-建设工程管理的内涵和任务
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2.第一章-建设工程项目管理的目标和任务（一）
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3.第一章-建设工程项目管理的目标和任务（二）
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4. 第一章-建设工程项目管理的目标和任务（三）
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5. 第一章-建设工程项目的组织（一）
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6. 第一章-建设工程项目的组织（二）
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7. 第一章-建设工程项目策划
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8. 第一章-建设工程项目采购的模式（一）
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9. 第一章-建设工程项目采购的模式（二）
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10. 第一章-建设工程项目管理规划的内容和编制方法
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11. 第一章-施工组织设计的内容和编制方法
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12. 第一章-建设工程项目目标的动态控制
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13. 第一章-施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（一）
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14. 第一章-施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（二）
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15. 第一章-建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
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16. 第一章-建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
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17. 第二章-成本管理的任务、程序和措施（一）
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18. 第二章-成本管理的任务、程序和措施（二）
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19. 第二章-成本计划（一）
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20. 第二章-成本计划（二）
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21. 第二章-成本控制（一）
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22. 第二章-成本控制（二）
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23. 第二章-成本核算
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24. 第二章-成本分析和成本考核（一）
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25. 第二章-成本分析和成本考核（二）
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26.第三章-建设工程项目进度控制与进度计划系统
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27. 第三章-建设工程项目总进度目标的论证
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28. 第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（一）
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29. 第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（二）
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30. 第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（三）
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31. 第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（四）
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32. 第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（五）
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33. 第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（六）
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34. 第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（七）
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35. 第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（八）
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36. 第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（九）
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37. 第四章-建设工程项目质量控制的内涵
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38. 第四章-建设工程项目质量控制体系（一）
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39. 第四章-建设工程项目质量控制体系（二）
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40. 第四章-建设工程项目施工质量控制（一）
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41. 第四章-建设工程项目施工质量控制（二）
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42. 第四章-建设工程项目施工质量验收（一）
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43. 第四章-建设工程项目施工质量验收（二）
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44. 第四章-施工质量不合格的处理
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45. 第四章-数理统计方法在工程质量管理中的应用
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46. 第四章-建设工程项目质量的政府监督
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47.第五章-职业健康安全管理体系与环境管理体系
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48. 第五章-建设工程安全生产管理（一）
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49. 第五章-建设工程安全生产管理（二）
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50. 第五章-建设工程生产安全事故应急预案和事故处理（一）
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51. 第五章-建设工程生产安全事故应急预案和事故处理（二）
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52. 第五章-建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
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53. 第六章-建设工程施工招标与投标（一）
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54. 第六章-建设工程施工招标与投标（二）
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55. 第六章-建设工程合同的内容（一）
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56. 第六章-建设工程合同的内容（二）
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57. 第六章-合同计价方式（一）
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58. 第六章-合同计价方式（二）
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59. 第六章-建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
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60. 第六章-建设工程施工合同实施
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61. 第六章-建设工程索赔
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62.第七章-建设工程项目信息管理
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课程简介
蜜蜜
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