62课时 龙炎飞
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建设工程项目管理教材精讲班
1.第一章-工程项目投资管理制度、工程建设实施程序
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2.第一章-工程承包模式
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3. 第一章-工程监理、工程质量监督
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4. 第一章-工程项目管理组织与项目经理
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5. 第一章-工程项目管理规划与动态控制
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6. 第二章-质量、环境、职业健康安全管理体系
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7. 第二章-风险管理与社会责任管理体系
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8. 第二章-项目管理标准体系
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9. 第三章-工程招标与投标（一）
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10. 第三章-工程招标与投标（二）
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11. 第三章-施工合同管理（一）
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12. 第三章-施工合同管理（二）
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13. 第三章-工程总承包合同管理、材料设备采购合同管理
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14. 第三章-工程承包风险管理及担保保险
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15. 第四章-工程进度影响因素与进度计划系统
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16. 第四章-流水施工进度计划（一）
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17. 第四章-流水施工进度计划（二）
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18. 第四章-工程网络计划技术（一）
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19. 第四章-工程网络计划技术（二）
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20. 第四章-施工进度控制
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21. 第五章-工程质量影响因素及管理体系
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22. 第五章-施工质量抽样检验和统计分析方法（一）
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23. 第五章-施工质量抽样检验和统计分析方法（二）
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24. 第五章-施工质量控制
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25. 第五章-施工质量事故预防与调查处理
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26. 第六章-工程成本影响因素及管理流程
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27. 第六章-施工成本计划
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28. 第六章-施工成本控制（一）
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29. 第六章-施工成本控制（二）
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30. 第六章-施工成本分析与管理绩效考核（一）
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31. 第六章-施工成本分析与管理绩效考核（二）
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32. 第七章-施工安全管理基本理论
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33. 第七章-施工安全管理体系及基本制度
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34. 第七章-专项施工方案及施工安全技术管理
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35. 第七章-施工安全事故应急预案和调查处理
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36. 第八章-绿色建造管理
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37. 第八章-施工现场环境管理
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38. 第九章-国际工程承包市场开拓
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39. 第九章-国际工程承包风险及应对策略
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40. 第九章-国际工程投标与合同管理（一）
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41. 第九章-国际工程投标与合同管理（二）
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42. 第十章-建设工程项目管理智能化
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课程简介
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